국내 주요 그룹 총수와 최고경영자(CEO)가 올해 경영 상황이 사상 초유의 위기라는 데 인식을 같이하고 이를 극복하기 위한 키워드로 슬롯 머신squo;혁신’과 슬롯 머신squo;빠른 실행’을 꼽았다. 미국 도널드 트럼프 정부 출범과 대통령 탄핵, 이에 따른 환율 급등 등 경제 불확실성이 그 어느 때보다 큰 상황에서 혁신을 통한 체질 개선 없이는 더 큰 위기에 빠질 수 있다는 것이다.

신동빈 롯데그룹 회장은 2일 그룹 임직원에게 전하는 신년사에서 슬롯 머신dquo;올해 불확실성 확대와 내수 시장 침체 등으로 경제 상황이 그 어느 때보다 어렵다”며 슬롯 머신dquo;혁신 없이는 더 큰 위기를 맞을 수 있다”고 했다. 신 회장은 슬롯 머신dquo;시장 기대를 총족하기 위해 올해 재무건전성 강화 등 강도 높은 쇄신이 필요하다”며 슬롯 머신dquo;이른 시일 안에 핵심 사업의 경쟁력을 회복할 수 있는 기반을 마련하자”고 주문했다.

김승연 한화그룹 회장은 외풍에 흔들리지 않는 뚝심 있는 실행력을 강조했다. 그는 슬롯 머신dquo;당면 과제를 해결하지 않고 외면하면서 침묵하는 태도가 가장 큰 위기 경고음”이라며 슬롯 머신dquo;성공에 대한 확신, 신속한 실행과 끊임없는 혁신이 중요하다”고 당부했다.

장인화 포스코 회장은 다른 회사와 차별화되는 기술 선점을 강조했다. 그는 슬롯 머신dquo;배터리 분야에서 전고체전지 등 차세대 기술 표준을 선점해야 한다”며 슬롯 머신dquo;철강 분야에서도 전기로 경쟁력과 탄소중립 브리지 기술을 조속히 확보해야 한다”고 말했다.

정용진 신세계그룹 회장은 슬롯 머신squo;1등 고객 만족’이란 키워드를 제시했다. 정 회장은 슬롯 머신dquo;새로움을 갈망하고 과거와는 다른 경험을 통해 만족을 느끼는 1등 고객은 기업이 새로운 가치와 혁신을 내놓을 때 기꺼이 비용을 지불한다”며 슬롯 머신dquo;1등 고객의 갈증에 먼저 반응하고, 집요하게 실행하는 신세계 본연의 DNA를 실행하자”고 말했다.

회사 내 조직과 투자 계획 등을 원점에서 검토하는 등 대대적 혁신을 선언한 경영자도 다수 있었다. 제주항공 참사 애도로 신년사를 시작한 조원태 한진그룹 회장은 슬롯 머신dquo;안전이란 단어가 얼마나 무거운 책임감을 주는지 절실히 느꼈다”며 슬롯 머신dquo;현실에 안주하지 말고 조직과 시스템, 업무 관행까지 모두 환골탈태해야 한다”고 다짐했다. 조현준 효성 회장은 슬롯 머신dquo;한 치 실수도 용납되지 않는 살얼음판 위에 서 있다”며 슬롯 머신dquo;각 사업부는 당장 실행 가능한 컨틴전시 플랜(상황별 대응 계획)을 마련하라”고 했다.

신학철 LG화학 부회장은 슬롯 머신dquo;모든 투자를 제로 베이스에서 재검토하고 투자 우선순위를 정교화해 자원을 효율적으로 투입하자”며 슬롯 머신dquo;선제적이고 적극적인 포트폴리오 고도화를 추진할 것”이라고 말했다. 손경식 CJ 회장은 슬롯 머신dquo;글로벌 사업을 확장해 성장동력을 확보하라”고 지시했다. 손 회장은 슬롯 머신dquo;식품, 물류, 엔터, 뷰티 분야 모두 글로벌 확장 기회가 열리고 있다”며 슬롯 머신dquo;국내 사업에서 내실을 다지며 글로벌 사업을 통해 본격적인 미래 성장동력을 확보해야 한다”고 했다. 조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장은 슬롯 머신dquo;변화를 두려워하는 태도가 가장 위험한 것”이라며 슬롯 머신dquo;능동적이고 혁신적으로 일의 주체가 되자”고 말했다.

김우섭/안재광 기자 duter@hankyung.com